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"Se l'integrazione aziendale si realizzerà, potranno puntare a integrare le rispettive risorse gestionali, migliorare la capacità di rispondere ai cambiamenti del mercato e prevedere un miglioramento del valore aziendale a medio e lungo termine".
"Se l'integrazione aziendale si realizzerà, potranno puntare a integrare le rispettive risorse gestionali, migliorare la capacità di rispondere ai cambiamenti del mercato e prevedere un miglioramento del valore aziendale a medio e lungo termine".
Nissan Motor Co. e Honda Motor Co. hanno firmato un memorandum d'intesa per avviare discussioni e riflessioni sull'integrazione delle attività tra le due società attraverso la costituzione di una holding congiunta.
Per accelerare ulteriormente i loro sforzi verso il raggiungimento di una società a zero emissioni di anidride carbonica e a zero incidenti stradali, Nissan e Honda hanno firmato il 15 marzo un MOU riguardante una partnership strategica per l'intelligenza e l'elettrificazione dei veicoli. Da allora, le due aziende hanno avuto colloqui finalizzati alla collaborazione in vari settori.
Il 1° agosto, hanno firmato un ulteriore memorandum d’intesa per approfondire il quadro della partnership strategica. Le aziende hanno inoltre annunciato di aver concordato di svolgere ricerche congiunte sulle tecnologie fondamentali nell'ambito delle piattaforme per i veicoli software-defined (SDV) di prossima generazione, in particolare nelle aree cruciali per l'intelligenza e l'elettrificazione dei veicoli, per portare avanti discussioni mirate verso una collaborazione più concreta.
In questo periodo, Nissan e Honda hanno avviato discussioni per valutare varie possibilità e opzioni. Allo stesso tempo, il contesto di mercato per entrambe le aziende e per l'industria automobilistica in generale è cambiato rapidamente e la velocità dell'innovazione tecnologica ha continuato ad accelerare. Il memorandum d'intesa tra Nissan e Honda annunciato oggi vuole essere un'opzione per mantenere la competitività globale e per consentire alle due aziende di continuare a fornire prodotti e servizi più adatti alle esigenze dei clienti di tutto il mondo.
Se l'integrazione aziendale si realizzerà, Nissan e Honda potranno puntare a integrare le rispettive risorse gestionali - come le conoscenze, le risorse umane e le tecnologie - a creare sinergie più profonde, a migliorare la capacità di rispondere ai cambiamenti del mercato e a prevedere un miglioramento del valore aziendale a medio e lungo termine. Inoltre, le due aziende potranno puntare a contribuire ulteriormente allo sviluppo della base industriale giapponese come “azienda leader nella mobilità globale”, integrando le attività nel settore dei veicoli a quattro ruote e di Honda nel settore dei motocicli e dei prodotti elettrici, continuando a rendere più attraenti i due marchi e a fornire prodotti e servizi più innovativi e competitivi ai clienti di tutto il mondo.
In occasione dell'annuncio, Makoto Uchida, Nissan Director, President, CEO and Representative Executive Office, ha dichiarato: “La giornata di oggi segna un momento cruciale, in cui iniziamo a discutere di un'integrazione aziendale che ha il potenziale per plasmare il nostro futuro. Se realizzata, credo che unendo i punti di forza di entrambe le aziende, potremo offrire un valore senza pari ai clienti di tutto il mondo che apprezzano i nostri rispettivi marchi. Insieme, possiamo creare per loro soluzioni di mobilità uniche che nessuna delle due aziende avrebbe modo realizzare da sola”.
Toshihiro Mibe, Honda Director and Representative Executive Officer, ha dichiarato: “La creazione di nuovo valore per la mobilità mettendo insieme le risorse, tra cui le conoscenze, i talenti e le tecnologie che Honda e Nissan hanno sviluppato nel corso degli anni, è essenziale per superare gli impegnativi cambiamenti che l'industria automobilistica sta affrontando. Honda e Nissan sono due aziende con punti di forza distintivi. Siamo ancora nelle fasi iniziali, ma al fine di trovare una direzione per la possibilità di un'integrazione aziendale entro la fine di gennaio 2025, che ancora non è stata decisa, ci sforziamo di essere l'unica e sola azienda leader che crea nuovo valore per la mobilità attraverso una soluzione che può essere guidata solo attraverso la sintesi dei due team.”
Potenziali sinergie derivanti dall'integrazione aziendale
Nissan e Honda istituiranno un comitato di preparazione all'integrazione per facilitarne la realizzazione e condurranno discussioni mirate.
Sulla base delle discussioni del comitato e dei risultati di adeguate valutazioni, le società analizzeranno sinergie più specifiche. Realizzando tempestivamente le sinergie derivanti dall'integrazione, Nissan e Honda potranno puntare a diventare un'azienda di mobilità di livello mondiale con un fatturato superiore a 30.000 miliardi di yen e un utile operativo di oltre 3.000 miliardi di yen.
Le sinergie previste dall'integrazione aziendale in questo momento sono:
1. Vantaggi di scala grazie alla standardizzazione delle piattaforme dei veicoli
2. Miglioramento delle capacità di sviluppo e sinergie di costo attraverso l'integrazione delle funzioni di Ricerca e Sviluppo (R&D)
In conformità con il MOU per l'approfondimento della partnership strategica e con l'accordo di ricerca congiunta sulle tecnologie fondamentali del 1° agosto, le due aziende hanno avviato una ricerca in comune sulle tecnologie fondamentali nell'area delle piattaforme per veicoli software-defined (SDV) di prossima generazione, che rappresentano la pietra miliare del settore dell'intelligenza dei veicoli. Dopo l’integrazione delle attività di business, le due aziende intraprenderanno una collaborazione più integrata in tutte le funzioni di R&D, compresa la ricerca di base e la ricerca sulle tecnologie applicative dei veicoli. Questo approccio dovrebbe consentire a entrambe le aziende di potenziare in modo efficiente e rapido le proprie competenze tecnologiche, ottenendo sia un miglioramento delle capacità di sviluppo sia una riduzione dei costi di sviluppo, grazie all'integrazione di funzioni che si sovrappongono.
3. Ottimizzazione dei sistemi e degli impianti di produzione
4. Rafforzamento dei vantaggi competitivi lungo la catena di fornitura attraverso l'integrazione delle funzioni di acquisto.
5. Realizzazione di sinergie di costo attraverso miglioramenti dell'efficienza operativa.
6. Acquisizione di vantaggi di scala attraverso l'integrazione delle funzioni finanziarie di vendita.
7. Creazione di una base di talenti per l'intelligenza e l'elettrificazione
Metodo di integrazione aziendale e quotazione in borsa
Nissan e Honda, a seguito di tale considerazione, intendono costituire, attraverso un trasferimento di azioni congiunto, una holding che sarà la società madre di entrambe le aziende. L'operazione sarà soggetta all'approvazione dell'assemblea generale degli azionisti di ciascuna società e all'ottenimento delle necessarie autorizzazioni da parte delle autorità competenti per questa integrazione aziendale, sulla base del presupposto che le azioni di risanamento*1 di Nissan vengano portate avanti con costanza. Sia Nissan che Honda saranno controllate al 100% dalla holding congiunta*2.
Inoltre, le società intendono continuare a coesistere e a sviluppare i marchi detenuti da Honda e Nissan in modo paritario.
Rapporto di trasferimento di azioni
Il rapporto di trasferimento delle azioni sarà determinato al momento della conclusione dell'accordo definitivo relativo all'integrazione aziendale. La determinazione si baserà sui risultati di adeguate valutazioni, sulle valutazioni di terze parti con riferimento ai prezzi medi di chiusura delle azioni di ciascuna società in un determinato periodo precedente l'annuncio del MOU.
Struttura di gestione dopo la realizzazione dell'integrazione aziendale
Al momento della data effettiva del trasferimento delle azioni, è previsto che Honda nomini la maggioranza di tutti gli amministratori interni ed esterni della società a partecipazione congiunta. Il Presidente e l'Amministratore Delegato o il Presidente e l'Amministratore Delegato della holding congiunta saranno scelti tra gli amministratori nominati da Honda.
Altri dettagli della holding congiunta, tra cui il nome, la sede legale, i rappresentanti, la composizione esecutiva e la struttura organizzativa saranno determinati al momento dell'esecuzione dell'accordo definitivo, sulla base delle discussioni e delle considerazioni allineate allo scopo dell'integrazione aziendale in occasione dell'imminente comitato di preparazione all'integrazione, nonché dei risultati di adeguate valutazioni.